원본출저 : http://dotty.org/2699084 휴맥스 변대규 사장님께서 지난 금요일, 스타트업벤처포럼 출범식에서 강연을 해주셨습니다. 오래 전에 동아리때 인사드릴 때랑 학교 강연때 뵈었던 이후로 강연은 처음인데, 말씀 한 마디 한 마디에서 쓰디쓴 공력이 느껴졌습니다. 아.. 참 배워야할게 많구나란 생각이 들더군요. 이하는 강연 필기 내용입니다. 조금 두서 없지만, 일단은 기록을 위하여 남겨봅니다. - 1989년 창업이래 20년 남짓 한 세월. - "이것저것 시도했지만 대부분 실패했다" - 3~4년 지난 즈음 이건 되겠다 싶은 제품을 만들어서 출하하였다. 그러면서 해외 미디어에 홍보를 하면서 1번 기능, 2번 기능, 3번 기능.. 을 주욱 설명해넣다가 8번째 기능에 대한 설명을 넣을까 말까 고민..

理工系 기피 현상은 한국이 조선시대로 돌아가고 있다는 증거 이면우 교수 (서울대학교 산업공학과) -근대화 시기의 理工系 선호는 예외의 시대 현상이었다- 『理工系 기피의 최종 피해자는 국민ㆍㆍㆍ 있는 名門(서울대)도 없애겠다는 발상은 죽음에 이르는 病』 서울大는 관악산의 최고 대학 많은 사람들이 理工系(이공계) 교육의 위기를 얘기한다. 정확히 말하면 理工系의 위기가 아니라 대한민국의 위기다. 이건 아주 간단명료한 문제다. 살고 싶으면 이 문제를 해결해야 하고, 죽고 싶으면 지금까지 그랬듯이 그냥 놔두면 된다. 나는 1991년 「서울공대 白書(백서)」를 발간했다. 「서울대학은 국내 최고의 대학도 아니고, 세계 400위 안에도 못 드는 관악산의 최고대학」이라는 게 백서의 핵심 내용이었다. 지금까지 변한 것은 ..

1. 주식을 사기 보다는 때를 사라. 주식투자의 가장 큰 목적은 투자 차익에 있다. 최대의 투자 차익 을 남기기 위해서는 사는 시점과 파는 시점의 선택이 가장 중요 하다. 2. 차트는 시세의 길잡이다. 차트를 보지 않고 매매를 하는 것은 맹인이 지팡이를 잡지 않고 길을 걷는 것과 같다. 차트를 노련하게 해석할 수 있으면 70~80% 이상 주식 성공이 보장된다. 3. 숲을 먼저 보고 나무를 보아라. 주가의 일일 번동이나 단기적인 파동만 보고 투자를 하면 시세의 큰 흐름을 보지 못한다. 강물의 잔 파도만 보고 배를 노저어 가면 자기도 모르는 사이에 엉뚱한 곳으로 흘러내려 가고 만다. 먼저 시세의 큰 흐름과 그 배경을 이해하고 그러한 바탕위에서 눈앞의 시세를 해석해야 한다. 증권시장은 흔히 자본주의의 성감대라..

이번에 아파트 옮기면서 등기 이전을 법무사에게 맡길려고 하니 30여만원을 달라고 한다,,,우쒸... 이거 알고보니 법무사들은 인터넷으로 서류 만들어서 제출 하는거으로 등기 한다는것을 알아냈다 그렇게 하면서도 30만원씩이나 받는 것은 너무하는 처사인듯 싶어 과감하게 셀프등기 도전 해봅니다 저만 따라 하세요,,,, =========================================================================================== http://www.iros.go.kr/ 여기로 가서 일단 회원등록을 합니다 회원등록을 한후에 등기신청란에 전자표준양식(e-Form)을 선택합니다 그러면 http://www.iros.go.kr/re1/eFormIndex.jsp 이 페이..

1. 싸이클 10분 2. 상체 하체 채스트프레스 / 스미스머신 익스텐션 / 컬 숄더프레스 / 암컬 런지 / 레그프레스 케이블 / 롱풀,하이폴리 싸이드 런지 / 이너타이 1 Set 13개 4 Set 가볍게 3. 복부 sit-up 20 x 3 set foot-up 15 x 3 set dunbell side band 12 x 3 set 크런치 10 x 3 set 4. 유산소 6.0 - 6.8 - 6.0 5min 40min 5min 적응기 (1 ~ 30 days) 적응기에는새로시작하는운동과음식에적응하는기간이다 운동프로그램 우리몸은크게등, 가슴, 팔, 어깨, 다리, 복부등의6개의큰근육으로나뉘어져있다. 따라서이기간에는건물의골조공사를하듯신체의기본골격을만들어주는복합관절운동에적응해야한다. 각각의근육군별로한가지씩운동을선택..

Q 10조원 걸린 컨소시엄 협상장… 걸림돌 제거하려면 호주 멜버른의 한 호텔 컨퍼런스 룸 203호. "의사 결정은 과반수로 해야…" "말도 안 되는 소리. 만장일치로 해야 합니다." 답답했다. 똑 같은 말을 네 시간째 반복하고 있다. 우리 회사도, 상대편도 서로 질세라 똑같은 주장을 고장 난 녹음테이프처럼 재생하고 있다. 협상 테이블에 앉아 있던 김협상 전무는 자리를 박차고 나가고 싶은 충동을 느꼈다. 하지만 그럴 순 없었다. 자그마치 100억달러(약 10조원)짜리 공사가 걸린 협상이 아닌가? 이번 협상에 우리 회사 '늘공사'의 명운이 걸려있다고 해도 과언이 아니다. 마음 속으로 참을 인(忍)자를 쓰고 또 썼다. 김 전무는 반드시 이번 협상을 성사시키고 돌아오라는 공사왕 사장의 엄명이 떠올랐다. 국내 굴..